揚州金財集團--從傳統(tǒng)代記賬機構向財稅服務平臺的轉型
金財簡介
揚州金財集團立足于揚州，歷時十年時間，業(yè)務開始覆蓋整個江蘇，人員規(guī)模也超過了350人。業(yè)務也從代記賬擴展到知識產(chǎn)權、工商服務、社保人力以及稅務咨詢等。金財集團的高速發(fā)展帶來了人員的急速擴張，管理效率越來越低，而代理記賬行業(yè)市場的競爭日趨激烈，所有代賬機構都在尋找新的增長模式。管理效率的提升無疑會讓企業(yè)更加具有競爭力。管理效率提升的核心要素是要建立符合業(yè)務發(fā)展的管理體系，通過數(shù)據(jù)來不斷優(yōu)化管理體系，*終實現(xiàn)效率的提升。
初識易代賬
金財集團通過引入易代賬業(yè)財一體化運營平臺，在技術的支持下，通過建立集約化的管理實現(xiàn)了業(yè)務的規(guī)模化增長。易代賬的票財稅智能化業(yè)務處理能力，大幅提升了單個會計的業(yè)務處理效率，過去需要3-5個會計處理的業(yè)務，現(xiàn)在只需要一個會計就能完成；而通過數(shù)據(jù)分析平臺，能夠清晰的了解到每個人員的工作狀態(tài)，有效合理的配置人力資源，*大限度*客戶服務能力。同時結合對用戶的經(jīng)營狀態(tài)進行分析，針對不同用戶提供不同的服務流程，在滿足用戶服務要求的同時，還能針對不同用戶提供個性化的服務能力，持續(xù)提升了用戶粘性。
能力提升
一方面，通過系統(tǒng)自動化處理能力，不斷提升企業(yè)的管理和經(jīng)營效率，讓有限的人員能夠盡可能服務更多的用戶，合理安排人力資源；同時，通過用戶分層，能夠辨別不同用戶的服務要求，針對不同用戶去提供個性化的服務，極大提升了用戶粘性。對于金財集團來說，易代賬不僅僅是效率的提升，更多的是經(jīng)營管理層面給予的支持。
智能化、自動化記賬；數(shù)字化、精細化運營，幫助金財集團從傳統(tǒng)的代記賬機構向財稅服務平臺升級轉型！
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